中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)的一份內(nèi)部文件顯示,2012年,中國(guó)的紡織行業(yè)就業(yè)總?cè)藬?shù)已經(jīng)從2000年的1300多萬(wàn)人次增加到2000萬(wàn)人次左右,年銷(xiāo)售收入2000萬(wàn)元以上的的企業(yè)達(dá)到了3.67萬(wàn)戶(hù)。令人擔(dān)憂的是,這一就業(yè)人數(shù)龐大的行業(yè)正在遭遇階段性難題。貿(mào)易量的銳減和微薄的利潤(rùn)空間,使一些企業(yè)面臨巨大的生存壓力??梢哉f(shuō),企業(yè)的“日子”很難過(guò),我們?nèi)A盛紗線也遇到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。作為我們每一位普通員工來(lái)講,打心底都希望企業(yè)蒸蒸日上,越來(lái)越強(qiáng)大。只有企業(yè)強(qiáng)大了,我們的工資待遇才會(huì)節(jié)節(jié)高,生活才會(huì)越來(lái)越好。我們對(duì)工作的每一份努力,既是為了企業(yè)能更好的發(fā)展,更是為了自己乃至家人能更好的生活。
那么,在未來(lái)的2016年,企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn),我們無(wú)錫華盛紗線應(yīng)該做些什么?應(yīng)該怎么做呢?
我覺(jué)得,大家應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做好工作
一 立足本職,做好本職工作。每一位員工應(yīng)該認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)做好每件事,不推卸責(zé)任,不松懈放任,這是最基本的工作態(tài)度。作為一名普通員工,要時(shí)刻緊盯著自己的崗位、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),要開(kāi)動(dòng)腦筋,時(shí)時(shí)把生產(chǎn)穩(wěn)定當(dāng)做工作的首要任務(wù)。同時(shí)把節(jié)能降耗工作推向新的高度,為企業(yè)如何能減少運(yùn)作成本獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
二 精益求精抓質(zhì)量。 在市場(chǎng)不景氣的情況下,往往我們的客戶(hù)會(huì)更“刁”,很難“弄”,但是要留住客人的唯一方法,就是以客戶(hù)需求為中心,客戶(hù)認(rèn)可的品質(zhì)才是最佳質(zhì)量。提升產(chǎn)品品質(zhì),就是要以我們公司品質(zhì)管理體系的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,狠抓落實(shí),要以不間斷地檢查、巡檢為有力手段,要以抓過(guò)程控制為中心,以精細(xì)化的管理為推手,盡可能把質(zhì)量問(wèn)題控制在源頭處,以質(zhì)檢信息反饋和客戶(hù)使用反饋為基礎(chǔ),深入扎實(shí)地開(kāi)展質(zhì)量基礎(chǔ)管理工作和活動(dòng),真正使公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
三 搞創(chuàng)新。創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的重要性已達(dá)成共識(shí)。在生產(chǎn)管理過(guò)程中,要有創(chuàng)新的意識(shí),更要有創(chuàng)新的行動(dòng)?,F(xiàn)在的花式紗行業(yè),誰(shuí)能捕捉市場(chǎng)更多的信息,生產(chǎn)差別化的產(chǎn)品,誰(shuí)就能在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中取勝。而差別化意味著產(chǎn)品的創(chuàng)新,技術(shù)的創(chuàng)新。因此,我們?cè)谌粘I钪芯鸵袆?chuàng)新意識(shí),在市場(chǎng)導(dǎo)向下,多觀察,多發(fā)現(xiàn),積極主動(dòng)研發(fā)新品種,思想意識(shí)要走在客戶(hù)的前面,走在行業(yè)創(chuàng)新的前面,為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)效益。
四 常抱一顆感恩的心,富有激情的工作。 只要我們懷著一顆感恩的心,以主人翁的態(tài)度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,以更加勤奮有為的工作態(tài)度,迎難而上,更加兢兢業(yè)業(yè)的工作,就一定能夠攻堅(jiān)克難,相信公司一定會(huì)迎來(lái)輝煌的明天。
大鵬展翅九萬(wàn)里,金雞報(bào)曉會(huì)有時(shí)。讓我們?nèi)w員工以更加飽滿的工作熱忱和更加扎實(shí)的行動(dòng),迎接新的挑戰(zhàn)吧!